KELOMPOK
SEMANGKA :
Amylia
Arifin ( 10513806 )
Dicky Noviandi
R ( 12513423 )
Hendra
Setiawan ( 14513020 )
Ikhasan
Zakaria ( 14513257 )
Widya
Djaati ( 19513267 )
Kelompok kami
akan mereview jurnal yang bertemakan JobEnrichment. Jurnal yang kami pilih :
“Pengaruh JobEnrichment Terhadap Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Karyawan
Pizza Hut Surabaya”. Link : http://studentjournal.petra.ac.id/index.php/manajemen-perhotelan/article/viewFile/2831/2538
Silahkan klik
link tersebut untuk mengetahui Jurnal yang kami review. Terima kasih J
TUGAS REVIEW
JURNAL PSIKOLOGI MANAGEMEN
Jenis Penelitian
: Penelitian Kuantitatif dan
Hubungan Kausal
Nama
Penulis : Carissa Faustina Gondosiswanto, Silvia Florencia
Judul Jurnal : Pengaruh JobEnrichment
Terhadap Motivasi Kerja Dan
Kepuasan Kerja
Karyawan Pizza Hut Surabaya
Latar Belakang
Pentingnya
manajemen sumber daya manusia dalam organisasi menjadipermasalahan utama yang
dihadapi banyak organisasi khususnya di bidang bisnis.Kemampuan menghadapi
tantangan pada sebuah organisasi tergantung padakemampuan dalam mengatur dan mengelola
sumber daya manusianya karena sumberdaya manusia inilah yang akan menjadi competitive
advantage dari sebuah perusahaan.Seperti yang diutarakan oleh Porter (2008).
Permasalahan yang muncul terletakpada bagaimana mempertahankan karyawan untuk
tetap dapat bekerja sesuai dengantuntutan yang ada, dan selalu bersemangat
dalam setiap pekerjaannya (Kartika, 2010). Salah satunya dengan cara melakukan jobenrichment
terhadap karyawan. JobEnrichment adalah pendekatan desain pekerjaan yang secara
langsung menerapkan teorikarakteristik pekerjaan untuk membuat pekerjaan lebih
menarik dan meningkatkanmotivasi kerja karyawan.
Jobenrichment
memberikan motivasi kerja bagi karyawan denganmemberikaryawan kesempatan untuk
menggunakan berbagai kemampuan yang dimiliki karyawan. Dengan meningkatkan jobenrichment,
maka akan dapat meningkatkan pulamotivasi kerja karyawan. Motivasi dapat
ditingkatkan melalui berbagai cara, antara laindengan memberikan jobenrichment
pada para karyawan.
Dengan
meningkatkan jobenrichment, maka akan dapat meningkatkan pula kepuasankerja
karyawan (Raza & Nawaz, 2011). Kepuasan kerja (job satisfaction)merupakan
seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atau tidaknyapekerjaan (Umar,
2008). Kepuasan kerja karyawan dapat mempengaruhi kinerjakaryawan yang pada
akhirnya dapat mempengaruhi kinerja dari perusahaan itusendiri.
Metode
Jenis penelitian
ini adalah penelitian kuantitatif dan hubungan kausal.
Populasi dan
Sampel
Populasi dalam
penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di Pizza HutSurabaya. Teknik
pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah (a) probability sampling, (b) cluster sampling. Jumlah sampel yang akan
diteliti adalah sebesar 100 responden darikaryawan yang bekerja di Pizza Hut
yang Outletnya berdiri sendiri (bukan bagian darimall).
Definisi
Operasional Variabel
Dalam penelitian
ini variabel yang digunakan adalah 1 variabel bebas ataindependen (X), yaitu Jobenrichment
dan 2 variabel terikat atau variabel dependen (Y),yaitu Motivasi Kerja (Y1) dan
Kepuasan Kerja (Y2).
Teknik Analisis
Data
Teknik analisis
data yang digunakan dalam penelitian ini adalah statistikdeskriptif dan
analisis regresi linear sederhana.
Hasil Penelitian
Dan Pembahasan
Statistik
DeskriptifAnalisis statistik deskriptif memberikan gambaran suata data yang
dilihatberdasarkan nilai rata-rata (mean). Mean adalah nilai rata-rata dari
keseluruhanresponden.
Berdasarkan data
di atas, dari hasil jawaban responden diperoleh nilai rata-ratatotal variabel jobenrichment
sebesar 3.872, jadi kesimpulan yang didapat ialahkaryawan Pizza Hut Surabaya
secara keseluruhan menyatakan bahwa jobenrichmentdimana karyawan bekerja adalah
baik.
Pembahasan
Dari hasil
penelitian di atas dapat dilihat bahwa Nilai Koefisien Korelasi (R)bertanda
positif dengan nilai jobenrichment juga bertanda positif hal
tersebutmenunjukkan bahwa jobenrichment memiliki hubungan positif yang kuat
terhadapmotivasi kerja karyawan di Pizza Hut Surabaya hal ini berarti dengan
memperhatikanjobenrichment di Pizza Hut Surabaya maka akan dapat mempengaruhi
motivasi kerjapara karyawan pada Pizza Hut Surabaya dengan tingkat pengaruh
yang tinggi, selain itujuga jobenrichment memiliki pengaruh positif yang
signifikan terhadap motivasi kerjapara karyawan pada Pizza Hut Surabaya. Dengan
demikian dapat diambil kesimpulanbahwa dengan meningkatkan jobenrichment, maka
akan dapat meningkatkan pulamotivasi kerja karyawan di Pizza Hut Surabaya
secara signifikan.
Jobenrichment
merupakan suatu pendekatan untuk merancang kembalipekerjaan guna meningkatkan
motivasi instrinsik dan meningkatkan kepuasaan kerja.Pekerja diberikan
kekuasaan atas pekerjaannya, karyawan dapat membuat pekerjaankaryawan menjadi
lebih terspesialisir dan sederhana. Dari hal tersebut pekerja
dapatmengembangkan kecakapan yang karyawan miliki. Selain itu, jobenrichment
mampumembuat pekerja menjadi termotivasi agar berhasil dalam mencapai kepuasaan
kerja.Sebab dalam jobenrichment disini pekerja melakukan pekerjaan dengan
kemampuankaryawan sendiri. Hal ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan
oleh Raza danNawaz (2011) dan Ongkowidjojo (2013) yang menyatakan bahwa jobenrichmentmemiliki
pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan.
Nilai Koefisien
Korelasi (R) bertanda positif dengan nilai jobenrichment juga
bertanda positif
hal tersebut menunjukkan bahwa jobenrichment memiliki hubunganpositif yang kuat
terhadap kepuasan kerja karyawan di Pizza Hut Surabaya hal iniberarti dengan
memperhatikan jobenrichment di Pizza Hut Surabaya maka akan dapatmempengaruhi
kepuasan kerja para karyawan pada Pizza Hut Surabaya dengan tingkatpengaruh
yang tinggi, selain itu juga jobenrichment memiliki pengaruh positif
yangsignifikan terhadap kepuasan kerja para karyawan pada Pizza Hut Surabaya. Sehinggadapat
diambil kesimpulan bahwa dengan meningkatkan jobenrichment, maka akandapat
meningkatkan pula kepuasan kerja karyawan di Pizza Hut Surabaya
secarasignifikan. Hal ini sesuai dengan hasil penelitian Nugraha (2010) yang
menyatakanbahwa jobenrichment memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
kepuasan kerja.Apabila jobenrichment semakin tinggi, maka semakin meningkat
kepuasan kerja.
Dengan demikian
maka dapat disimpulkan bahwa karyawan merasa cukup bebas dalammelaksanakan
pekerjaan serta mudah mengevaluasi hasil kerja karyawan sendiri,kondisi seperti
ini sangat diharapkan oleh karyawan, sehingga kepuasan kerja dapatditingkatkan.
Selain itu juga penelitian yang dilakukan oleh Raza dan Nawaz (2011)menunjukkan
hasil bahwa jobenrichment memiliki hubungan yang signifikan terhadapkepuasan
kerja, hal ini berarti setiap perubahan yang dikarenakan adanya jobenrichment
dari perusahaan kepada para karyawannya akan mengubah pula kepuasankerja yang
dirasakan oleh karyawan.
Kesimpulan
Berdasarkan
uraian dan pembahasan, maka dapat di tarik kesimpulan, yaitu: Jobenrichment
berpengaruh signifikan dan positif terhadap motivasi kerja. Hal ini
berartibahwa jobenrichment yang tinggi dapat meningkatkan motivasi kerja
karyawan dan103Jobenrichment berpengaruh signifikan dan positif terhadap
kepuasan kerja. Hal iniberarti bahwa jobenrichment yang tinggi dapat
meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
Saran
Bagi para
akademisi dan pembaca untuk memperluas penelitian denganmempertimbangkan daerah
penelitian di tempat usaha atau perusahaan lain sehinggadihasilkan suatu
informasi mengenai hubungan antara jobenrichment terhadapmotivasi kerja dan
kepuasan kerja karyawan.
Melihat peranan jobenrichment
yang penting dalam memberikan motivasi kerja dan kepuasan terhadap karyawan.
Pizza Hut Surabaya sebaiknya mempertahankan jobenrichment yang sudah tergolong
tinggi agar kepuasan kerja dan motivasi kerjaterhadap perusahaan tetap tinggi,
sehingga karyawan tetap memiliki kepuasan kerjayang tinggi terhadap pekerjaannya
dan motivasi kerja tinggi. Di samping itu untukmempertahankan jobenrichment
yang telah ada di Pizza Hut tersebut, manajemenPizza Hut dapat mengatur
pekerjaan karyawan seefektif mungkin sehinggakaryawan dapat menyelesaikan
aktivitasnya dengan akurat dan tepat waktu. PizzaHut dapat meningkatkan
kebebasan karyawan dalam bertanggung jawab danmemberi umpan balik atas
kinerjanya sehingga karyawan dapat merasa dihargai dandianggap salah satu
bagian dari Pizza Hut.
DAFTAR PUSTAKA
Food Festifal
Surabaya). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 12(1), 100-112.
Kartika, E.W.
& Kaihatu, T.S. (2010, March). Analisis Pengaruh Motivasi KerjaTerhadap
Kepuasan Kerja (Studi Kasus pada Karyawan Restoran di Pakuwon
Porter, M.E.
(2008). Keunggulan Bersaing: Menciptakan dan Mempertahankan KinerjaUnggul.
Tanggerang: Karisma Publishing Group.
Raza, M.A. &
Nawaz, M.M. (2011, October). Impact of JobEnrichment onEmployees;
Job
Satisfaction, Motivation and Organizational Commitment: Evidence fromPublic Sector
of Pakistan. European Journal of Social Sciences, 23(2), 220-226.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar